(mc)webzine

Un webzine Mediacrossing

Pensée, vision, métier, sociétal et autres idées sur la communication et le digital

Menu

Aller au contenu principal

Questionnaire 32h

Questionnaire 32h

Dans le cadre du projet de réaliser un passage du temps de travail de 35 à 32 heures, l’entreprise souhaite réaliser un point “zéro” afin de posséder un référentiel sur le niveau d’adhésion des collaborateurs de Mediacrossing.

Étape 1 sur 4

25%

Nom(Nécessaire)

Prénom Nom

De façon assez rapide et simple, êtes vous favorable à modifier le temps de travail hebdomadaire de 35 à 32 heures ?(Nécessaire)

Oui

Non

Je ne sais pas

This field is hidden when viewing the form

Réponse "Oui"

Quels bénéfices voyez-vous à ce changement ?

Passer à un temps de travail de 32h, est-ce pour vous :

Un projet individuel

Un projet collectif

Autre

Passer à un temps de travail de 32 heures, cela doit être :

Basé sur le volontariat (chacun fait ce qu’il lui plaît)

Le même cadre pour tout le monde

Pour vous, 32h hebdo, c’est:

4 jours par semaine

5 jours par semaine

Flexibilité du temps de travail sur la semaine

Flexibilité du temps de travail sur le mois

Flexibilité en fonction de la charge de travail (principe du compteur temps)

Autre

Pour vous, 32h hebdo, en priorité, c’est fait pour :

Augmenter la profitabilité de l’entreprise

Augmenter la productivité

Se mettre en conformité avec la législation

Offrir du temps de repos et de loisirs

Disposer de flexibilité dans l’organisation de son temps de travail

Autre

Pour que ce changement réussisse, il faut principalement :

Une rigueur individuelle accrue

Un cadre organisationnel mieux défini par la Direction

Une meilleure responsabilisation des collaborateurs

Des nouveaux outils pour accompagner le changement

Travailler mieux pour travailler moins

Une préparation très importante en amont de la mise en place

Autre

Quel est pour vous, l'intérêt prioritaire de l’entreprise à ce changement ?

Développer la marque employeur

Apporter un meilleur équilibre de vie aux collaborateurs

Créer un levier de communication pour les clients

S’inscrire dans une logique RSE pour justifier d’un label

Autre

Si l’option “flexibilité” retient l‘attention / l’adhésion du plus grand nombre, comment pensez-vous qu’il faille piloter/gérer celle-ci ?

Pilotage par la direction avec : Outil d’enregistrement du temps de travail quotidien via solution logicielle

Pilotage par la direction avec : reporting horaire auto-déclaratif à la fin de chaque semaine

Pas de pilotage, uniquement de la confiance et de la responsabilisation…

Votre avis est plutôt favorable à une modification du temps de travail des collaborateurs. Avez-vous néanmoins des craintes dans ce changement ? Si oui lesquelles (3 maximum) ?

Pour vous et afin que ce changement ne pose aucune difficulté, il faut impérativement:

Recruter de nouveaux collaborateurs

Former les collaborateurs à de nouvelles méthodes de travail

Mettre en place des ateliers d’échange entre les collaborateurs mais aussi la Direction

Autre

Pour vous, cette nouvelle organisation du temps de travail, doit impérativement intégrer les valeurs suivantes de la part des collaborateurs :

Solidarité (adaptation aux besoins de ses collègues)

Flexibilité (adaptation aux besoins de la Direction)

Souplesse (adaptation aux besoins clients)

Autre

Comment voyez-vous concrètement, une organisation basée sur 32 heures pour répondre au mieux aux attentes des clients (maximum 5 phrases) ?

This field is hidden when viewing the form

Réponse "Non"

Quels inconvénients (peurs, craintes, difficultés,…) voyez-vous à ce changement ?

This field is hidden when viewing the form

Réponse "Je ne sais pas"

Pouvez-vous exprimer votre réponse en cochant une des explications potentielles ?

Je manque d’informations

Je suis incertain

Ça ne m’intéresse pas

Je ne souhaite pas exprimer mon avis

Autre

This field is hidden when viewing the form

Finalisation commune

Avez-vous des éléments à rajouter à ce questionnaire afin de nourrir la réflexion de l’entreprise ?

Rechercher :

Articles récents

Réseaux sociaux : une communication plus sociétale après le confinement ?
C’est quoi le bien-être en entreprise ?
Marques : de l’intérêt de l’UGC
Le formidable pouvoir du marketing de l’honnêteté
Le brutalism design

Commentaires récents

Archives

juillet 2020
juin 2020
mai 2020
avril 2020
mars 2020

Catégories

Non classé

Pages

Mentions légales
Questionnaire 32h

Mediacrossing : Agence de communication digitale